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受困的全球鋼鐵企業(yè)，多數(shù)正忙于收縮、剝離和甩賣資產(chǎn)，中國最大鋼鐵企業(yè)河鋼集團(tuán)，卻繼續(xù)向“是非之地”歐洲大陸擴(kuò)張。
4月5日，路透社援引塞爾維亞經(jīng)濟(jì)部的聲明稱，河鋼集團(tuán)擬出價(jià)4600萬歐元(約合3.39億元人民幣)，收購該國唯一一家鋼廠斯梅代雷沃(ZelezaraSmederevo)。
河鋼集團(tuán)是唯一的競標(biāo)者。塞爾維亞政府稱，上述價(jià)格高于其底價(jià)4569萬歐元(約合3.36億元人民幣)，且河鋼集團(tuán)的競標(biāo)提議“滿足所有要求”，因此宣布河鋼集團(tuán)將接手斯梅代雷沃。
斯梅代雷沃是一家小型國有鋼廠，去年產(chǎn)量僅為87.5萬噸，同期虧損1.13億美元(約合7.33億元人民幣)。塞爾維亞在2012年從美國鋼鐵公司(U.S.Steel)手中買入該鋼廠，但經(jīng)營不善，屢次被迫停產(chǎn)。
路透社援引斯梅代雷沃首席執(zhí)行官BojanBojkovic的表述稱，河鋼集團(tuán)不僅承諾將保留該鋼廠現(xiàn)有5050名員工，而且計(jì)劃在未來兩年內(nèi)投資3億美元(約合19.45億元人民幣)，將年產(chǎn)量增加至210萬噸。
不過，由于塞爾維亞正在尋求2019年成為歐盟成員國，此次交易尚需獲得歐盟委員會(huì)的批準(zhǔn)。
雖然近期歐盟對于中國鋼材產(chǎn)品擠壓當(dāng)?shù)厥袌龅默F(xiàn)象表示出強(qiáng)烈不滿，但中國企業(yè)前往投資可能不致于遭受排擠。
“這屬于歐洲當(dāng)?shù)厣a(chǎn)的產(chǎn)品，不在‘雙反’之列，而且能夠擴(kuò)大就業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)。”冶金工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心副主任鄭玉春對新聞?dòng)浾叻Q，河鋼集團(tuán)的上述交易是“一帶一路”的政策產(chǎn)物，在政府層面受到支持。
河鋼集團(tuán)與塞爾維亞的合作在去年11月底便已打下基礎(chǔ)。彼時(shí)，塞爾維亞總理亞歷山大.武契奇對華進(jìn)行正式訪問，中國國務(wù)院總理李克強(qiáng)在人民大會(huì)堂與之舉行會(huì)談。正是在此期間，河鋼集團(tuán)、中投海外與塞爾維亞政府三方，簽署了關(guān)于塞爾維亞斯梅代雷沃鋼鐵公司的合作框架協(xié)議。
河鋼集團(tuán)稱，將把此項(xiàng)目“打造成中塞雙方合作的新亮點(diǎn)”，并“借此進(jìn)一步提升集團(tuán)的國際競爭力、影響力及經(jīng)濟(jì)效益”。塞爾維亞政府官員則對表示，本次合作“符合塞爾維亞改進(jìn)和發(fā)展鋼鐵行業(yè)的國家戰(zhàn)略利益，能夠促進(jìn)塞爾維亞鋼鐵工業(yè)生產(chǎn)流程現(xiàn)代化，提高產(chǎn)品檔次”。
“這是河鋼全球化布局中的一步，而且可能不是單純的商業(yè)行為。”分析師胡艷平對新聞?dòng)浾叻Q，雖然收購價(jià)格不算貴，但項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性也并不顯著。
塞爾維亞是地處歐洲大陸東南角的內(nèi)陸國家，面積8.8萬平方公里。胡艷平認(rèn)為，塞爾維亞煤資源比較豐富，以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)，國家小、人口少，工業(yè)發(fā)展相對薄弱，用鋼需求難有太大增長。
不僅如此，歐洲在過去幾個(gè)月已成為國際鋼鐵市場的“是非地”。除英國本土的卡帕羅鋼鐵公司外，印度塔塔鋼鐵、泰國SSI鋼鐵等多家海外公司紛紛在此“折戟”，塔塔鋼鐵甚至計(jì)劃出售在英國的所有鋼廠。
鄭玉春告訴新聞?dòng)浾撸撹F在歐洲的教訓(xùn)在于成本管控不善。歐洲的勞動(dòng)力成本、環(huán)保成本以及遵守各項(xiàng)嚴(yán)厲法規(guī)的成本都相對較高，因此產(chǎn)品價(jià)格幾乎無法與中國出口的產(chǎn)品競爭。“前往歐洲建廠的河鋼必須重視這一點(diǎn)，否則很可能要步塔塔的后塵。”
河鋼集團(tuán)“出海”，亦是在河北省力推“過剩產(chǎn)能境外轉(zhuǎn)移”的語境之下。該省曾在2014年7月印發(fā)通知，提出到2023年實(shí)現(xiàn)全省向境外轉(zhuǎn)移鋼鐵產(chǎn)能2000萬噸。
在此因素主導(dǎo)下，河鋼集團(tuán)的國際化布局在國內(nèi)同行中相對積極，不僅控股全球最大鋼貿(mào)商瑞士德高公司，而且在南非投建500萬噸鋼鐵項(xiàng)目，也是中國迄今在海外投資建設(shè)的最大規(guī)模全流程鋼鐵項(xiàng)目。
武鋼集團(tuán)亦在去年10月走向西非小國利比里亞，聯(lián)手泰富重裝集團(tuán)合資投建年產(chǎn)能為50萬噸的鋼鐵廠及建材工業(yè)園。武鋼在當(dāng)?shù)乜毓闪艘蛔笮吐短扈F礦，是中國企業(yè)在非洲建成投產(chǎn)的最大投資項(xiàng)目，也是武鋼主導(dǎo)開發(fā)的第一座海外礦山，能為武鋼的西非鋼廠供應(yīng)相對低成本的礦石資源。
高級(jí)研究員邱躍成對新聞?dòng)浾叻Q，“當(dāng)前鋼鐵資產(chǎn)價(jià)格較低，未來投資回報(bào)率可能較高，是一個(gè)海外收購的好時(shí)機(jī)。”其認(rèn)為，在國內(nèi)“去產(chǎn)能”背景以及中國政府“走出去”的號(hào)召下，國內(nèi)有條件的鋼廠會(huì)考慮逐步增加海外投資。
不過，目前國內(nèi)鋼廠在海外建廠并不多。“總體比較理性，”胡艷平稱，“這和近十年內(nèi)，鋼鐵行業(yè)在國內(nèi)收購礦山的結(jié)果不太理想有關(guān)系。”
分析師王國清告訴新聞?dòng)浾撸袊髽I(yè)在海外收購過程中，經(jīng)常出現(xiàn)“水土不服”，甚至“被騙”。“有一家中企收購礦山后，發(fā)現(xiàn)礦石品位比此前評(píng)估的要低很多。”她說。
中國企業(yè)在海外買礦、建廠的風(fēng)險(xiǎn)控制能力較弱。“最重要的是注重當(dāng)?shù)匚幕豚l(xiāng)隨俗，不要照搬國內(nèi)習(xí)慣，做決策時(shí)不僅要考慮企業(yè)自身，還應(yīng)考慮當(dāng)?shù)芈毠ぁ⑸鐓^(qū)和政府，否則很容易出現(xiàn)糾紛。中國的海外礦山投資就是典型的失敗案例。”鄭玉春說。