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3月19日消息，上海鋼聯董事長朱軍紅在公開場時表示，目前，B2B的洗牌期才剛剛開始。但是，如果仍處于B2B1.0的平臺不轉型，5年后，就沒有機會了。

據億邦動力網了解，目前，上海鋼聯正由B2B1.0轉向B2B2.0——即由信息資訊轉向交易平臺。旗下擁有包括鋼銀電商在內的一眾大宗商品電商平臺，如鋼鐵交易平臺、有色金屬交易平臺、煤礦交易平臺等。

朱軍紅介紹，他對B2B平臺的認識，整體經歷如下：

第一階段，由供求關系、行業資訊入手。由供求關系入手的典型B2B平臺有阿里1688和慧聰網，由行業資訊入手的則有上海鋼聯。

第二階段，此種B2B平臺出現瓶頸期，經營狀況出現停滯，甚至是倒退。出現此種現象的原因是，移動電商漸漸成熟，信息交互的成本降低。這個時間節點，大約在2012-2013年。

第三階段，他開始思考，除了信息還能給平臺上的B級用戶帶來什么，答案是交易。因為，調查信息絕不會比交易信息更準確。

與此同時，慧聰網CEO郭江也向億邦動力網介紹了類似的觀點，但站在金融的角度上講，交易引出供應鏈金融后，數據也會隨著交易、供應鏈金融服務等沉淀下來，而沉淀下來的數據則會給金融帶來更豐富的想象力，觸發更多的金融服務類型。

億邦動力網了解到，目前，慧聰已經獲得金谷農商銀行、神州數碼慧聰小貸公司、慧聰網融資租賃公司三張金融牌照。